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  • 中國合伙人

    2022-12-13

    項目簡介

    課程背景】

    《中國合伙人沙盤模擬演練課程》是為企業中的員工、核心管理者設計的高頓沙盤模擬課程,旨在通過沙盤模擬讓普通員工感受到企業經營管理的挑戰,設身處地的站在企業高層的視角思考,能夠調整員工的心里,學會換位思考管理者的不易于經營中挑戰,全方位的讓員工感受到人人都是經營者,人人都是主人翁意識。重新喚

    醒企業員工在工作中的活力與激情?!吨袊匣锶松潮P》2.0版本專注為企業家提升在創業過程中所需要的企業全面經營管理能力。使其具備卓越的運營管理能力,降低在商業環境中決策的風險。

     

    【課程綱要】

    一、課程模塊—企業經營管理的本質— 商場如戰場的三大共性

    1、中國合伙人理念  

    2、成功企業經營的邏輯      

    3、 大敗局中國企業的解析

     

    二、課程模塊—新企業愿景目標規劃—管理團隊角色扮演與人員分工

    1、企業組建團隊建設

    2、企業組織構架與設計      

    3、人力資源合理分工與崗位職責

     

    三、課程模塊—以市場為導向的經營思維—以客戶為核心的戰略性思維

    1、市場調研與營銷戰略

    2、營銷目標-戰略規劃執行   

    3、 市場導向與客戶需求雙重結合

     

    四、課程模塊—資源管理

    1、資源管理:人、財、物資源配置管理  

    2、資源配置:人財物科學合理的配置資源配置與財務管理

    3、財務管理:現金流的支出與管控機制  

    4、全面預算:全面分析成本管控成本

     

     

    五、課程模塊—考核機制

    1、年度經營業績分析:透過經營中的數字分析企業經營管理的理念與真諦

    2、經營業績解析與評估

    3、年度經營業績評估:通過競爭對手分析每家企業經營管理的定位與模式

    4、年度經營業績排名:感受商場如戰場,優勝劣汰盡在企業運營管理之中

     

    【課程收益】

    了解中國合伙人沙盤模擬的概念與創業沙盤模擬的理論,感受創業的精彩刺激與風云變幻

    樹立企業高層主人翁意識,學會站在企業高度來思考,更好的理解企業全面運營管理之道

    掌握創業公司的酸甜苦辣,感受創業中全面管理(人、財、物)的綜合運營管理的能力通過沙盤模擬演練,系統化的感受企業中營銷、財務、產品研發、市場開拓,環環相扣學會企業經營管理的本質,并能夠熟練的運用企業經營工具、管理決策工具,創造企業利潤

     

    【課程對象】

    企業各部門中層管理者(總經理、副總經理、包括全中國分公司的總經理)組織中各個部門管理精英(關鍵部門經理、事業部經理、核心管理經理)

    各個部門協同學習-有助于提升組織中高層管理者的跨部門溝通與協作的水平

     

    【課程時長】

    標準版沙盤模擬演練課時:1-2天 6-8課時/天


    電話 公眾號
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