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    青島團建

    發布時間:2023-08-28 信息來源:眾行遠閱讀:90次

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    1.什么是團建


    團隊建設是一個互動的游戲,讓團隊成員積極參與和堅持大成的共同目標。通過這種體驗式的培訓,成員可以認識到公司文化,使團隊更具凝聚力,使團隊成員之間的關系更加和諧。團隊建設也可以大致分為:娛樂、發展和培訓。培訓類型。


    2.團建的意義

    充分發揮和調動全體團隊成員的集體智慧,增強團隊成員的凝聚力,為共同的目標共同努力,共同思考,在團隊成員中匯集優秀的思想,互相學習,補短補短,共同完成同一個目標。共同努力,并取得近乎完美的成績。

    事實上,公司規模越大,越需要團建。對于一些動輒擁有十幾萬員工的結構復雜的大公司、業務快速變動的新創公司,團建都是一項“必修課”



    3.團建的頻率

    一般而言,一個季度團建一次是比較合適的頻率。但是在團隊發展中的幾個關鍵時間節點,最好都能做一次團建。

    第一個階段是新員工入職。當團隊中有新成員加入時,通過新人培訓的方式幫助他融入團隊。這個培訓包括:熟悉辦公室環境,認識新同事,快速融入團隊等方面。

    第二個關鍵時間點是新團隊成立時。這個時期,大部分成員都是新的,各有各的背景,互相了解各自工作中的困惑、職業背景、成長背景、個人性格等,更加容易讓團隊成員之間彼此接納,迅速成為一個新團隊。
    4.團建=搞活動?

    拓展只是團建的一種形式并非代表全部,你還可以有讀書分享會、家庭聚餐、團隊聚餐、徒步、穿越、生日PARTY、甚至是一場有效的頭腦風暴會…

    一切能夠讓團隊成員在一起且能夠讓團隊成員個體有參與感、體驗感、存在感的組織活動都可以稱之為團建。它是有價值主張、有基本的游戲規則的活動。團建不是亂搞,而是有針對性的策劃、實施、回顧、改善、優化、再實施。

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